Введение В условиях современного рынка, конкуренции, нестабильности, инфляционных скачков, важнейшей задачей внутри компании становится грамотное управление ей при помощи квалифицированных специалистов. При наличии информационного обеспечения они сумеют не только реализовать продукцию, регулировать производство, но и минимизировать затраты. С момента появления акционерного общества собственники отделились от сектора реального управления производственной деятельностью. Управленческий учет распался на 2 составляющих: управленческий учет для внутренних пользователей и финансовый учет для внешних пользователей. Но первая категория учета является более широким понятием, и имеет цель обеспечение информацией лиц, входящих в состав предприятия, где ведется учет.