1. Информационная подготовка разработки УР Современные предприятия независимо от сферы своей деятельности действуют на рынке в условиях сильной неопределенности и значительных рисков. Непрерывно изменяющаяся внешняя среда оказывает существенное влияние на функционирование организации, требует от нее гибкости и незамедлительной реакции на возникающие воздействия. Трансформации, происходящие в рыночной экономике, обязывают руководителей видеть перспективы развития компании, принимать эффективные управленческие решения в условиях неопределенности. С целью создания устойчивого и стабильного функционирования организаций в динамично изменяющейся внешней среде необходимо опираться на ключевые аспекты стратегического менеджмента, которые реализуются, в первую очередь, путем принятия эффективных управленческих решений, базирующихся на системном подходе, анализе внешних и внутренних факторов, прямо или косвенно влияющих на деятельность предприятия. Неопределенность оказывает непосредственное влияние на процесс принятия управленческих решений, поскольку управляющие постоянно сталкиваются с неопределенностью в отношении факторов внешней и внутренней среды. Основной задачей управляющих в этих условиях является быстрая и своевременная реакция на изменения внешних факторов. В настоящее время политическая, экономическая и социальная сферы характеризуются повышенным уровнем неопределенности. Данный фактор влечет за собой большое количество проблем и новых задач в области управления. Одной из приоритетных задач менеджмента на сегодняшний день является разработка, принятие и реализация управленческих решений, которые служат одним из базовых инструментов управляющего воздействия. Управленческая и предпринимательская практика является