Анализ деятельности руководителя (менеджера)

Содержание

. Деятельность, в какой отрасли экономики для Вас является наиболее привлекательной?

2. В какой сфере деятельности фирмы Вы хотели бы специализироваться?

3. Работу, на каком уровне управления Вы считаете приемлемым для себя?

4. Знаете ли Вы действительный объем работы на этой должности?

5. Как часто Вы предполагаете выполнять работу, которую можно поручить другим?

6. Легко ли Вы определяете время, необходимое для выполнения какой-либо работы, если Вы выполняете ее сами?

7. Считаете ли Вы целесообразным составлять личный план работы, соответствующий руководящей должности: на каждый день, неделю, декаду, месяц?

8. Следует ли проверять степень выполнения порученной руководителем работы?

9. Следует ли руководителю анализировать распорядок своего рабочего дня, составлять своего рода ?План мероприятий? по ликвидации обнаруженных недостатков?

10. Считается, что чем больше человек принимает участие в подготовке управленческого решения,...