Оглавление

Введение

1. Система управленческого контроля

1.1 Система управленческого контроля: понятие, области применения контроля

1.2 Виды управленческого контроля

1.3 Процесс контроля

Глава 2. Практическое применение контроля

2.1.Особенности применения контроля в менеджменте

2.2 Разработка предложений по формированию системы контроля

Заключение

Список используемой литературы

Введение

В наше время, на ровне с идиомой ?управление организацией или предприятием?, стало часто употребляться ?менеджмент организации или предприятия?. Это произошло из-за одинаковой сущности русского слова ?управление? и английского ?менеджмент?.

Впервые термин управленческих функций был развит А. Файолем. Он определил, что ?Управлять – это значит предвидеть, планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать?.

Актуальность темы является в том, что успешность фирмы зависит от работы менеджера в целом, его достижений и умения применения знаний в борьбе с конкурентами на внутренних и вн...