СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ...........................................................................................................3

ГЛАВА 1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ……………………........................................................................4

1.1. Уровни эффективности управления персоналом ..…………….…....4

1.2. Подходы к оценке эффективности управления персоналом ……....5

ГЛАВА 2. ЗНАЧЕНИЕ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА …..…….……………..7

2.1. Подходы и виды деловой оценки персонала …………………..…..7

2.2. Основные цели и задачи деловой оценки персонала, а также методы ее оценки …………………………………………………………….… 9

2.3. Психологические аспекты и получение обратной связи по результатам деловой оценки персонала ………………………………….....…10

ГЛАВА 3. ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОПРОСНИКОВ ТИПА «ЛИСТА ЛИМПАНА» ………………………………………………..12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………..………………………………………14

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..15

ПРИЛОЖЕНИЕ ………………………………………………………………..16

ВВЕДЕНИЕ

Одной из ...