Понятие организационной структуры тесно связано с понятием организационной культуры (идеология, определяемая г. минцбергом, к которой он относит основные части любой организации). Практика показывает, что при управлении организацией руководство тратит больше всего времени и сил на создание формальной структуры. Именно структурно-функциональные характеристики организации традиционно считаются объектом управления.

При этом любой руководитель практически всегда понимает, что истинный имидж организации не определяется ни структурой ее персонала, ни даже характером решаемых задач, ни направлением деятельности. Настоящее лицо любой организации - это люди, которые на нее работают. Нетрудно представить себе две образовательные организации с практически идентичными формальными структурами и штатным расписанием, но невозможно найти две абсолютно идентичные педагогические команды.

Особенности образовательной организации и ее уникальный внешний вид становятся понятными, когда мы обращаем вниман...