Содержание

Введение…………………………………………………………………….2

Понятие проекта, его сущность и классификации………………...3

Управление проектами……………………………………………...6

Классификация моделей управления проектами………………….8

Заключение………………………………………………………………..21

Список используемых источников………………………………………22

Введение

Деятельность любой развивающейся организации можно представить не только в виде операционной деятельности, но и как ряд крупных задач, стоящих перед компанией. Именно такие задачи и позволяют делать скачки в развитии и как минимум оставаться компании на плаву, а как максимум – открывать новые горизонты в бизнесе. Непрерывный рост заставляет постоянно совершенствоваться. Не всегда оно является осмысленным и методичным, но результат показывает, что развитие обычно бывает достаточно эффективным благодаря действиям высшего руководства, которое применяет, директивный подход к управлению компанией.

Таким образом, встает вопрос об управлении крупными задачами компании. Задачи эти можно назвать проектами, и воп...