Методические возможности повышения эффективности профессионального обучения (бизнес-тренинг, коучинг, наставничество, электронное обучение)

Содержание

"1-3" Введение 2

1. Теоретические аспекты обучения персонала 4

1.1 Понятие и сущность обучения персонала…………………………………... 4

1.2 Задачи и цели обучения персонала в управлении персоналом……………. 9

Глава 2. Применение обучения персоналом в ресторане 21

2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия…………. 21

2.2.Методы оценки персонала ресторана «Баклажан»……………………….. 22

2.3.Рекомендации по совершенствованию оценки персонала………………. 26

Заключение 40

Список литературы 42

Введение

Актуальность темы исследования. Одним из основных направлений кадровой политики в Российской Федерации является повышение профессионализма служащих вследствие отбора наиболее подготовленных кандидатов.

Основными источниками исследования отечественного опыта применения квалификационных требований к должностям государственной гражданской службы являются нор...