Введение………………………………………………………….    3

1. Сущность управленческих решений…………………………. 5
2. Методы принятия управленческих решений………………… 8

     2.1.Декомпозиция………………………………………………    8

     2.2.Диагностика ………………………………………………..     8
    2.3.Экспертная оценка  …………………………………………     9

     2.4.Японская……………………………………………………     10

     2.5.Сценарии……………………………………………………    11

     2.6.Делфи……………………………………………………….     13

    2.7.Неспециалист………………………………………………     14

    2.8. Линейное программирование…………………………….     14

    2.9. Имитационное моделирование…………………………..      14 
    2.10.Теория вероятности………………………………………     14
    2.11. Теория игр ……………………………………………….     14
    2.12. Аналогия …………………………………………………    14

    2.13. Эвристические методы………………………………….     14

                2.13.1.Ключевые вопросы………………………………     15

                2.13.2.Свободные ассоциации………………….............     16      

                2.13.3.Инверсии………………………….......................      16

                2.13.4.Личная аналогия………………………………..       16

                 2.13.5.Синектика………………………………………     17

                 2.13.6. Метод 635……………………………………..        17

Заключение………………………………………………        18

Список использованной литературы…………………………        20