Оглавление

"1-3" Введение 2

1. Методы оптимизации численности сотрудников 4

1.1 Методы и подходы к оптимизации численности персонала 4

1.2 Определение потребности в персонале 7

Выводы по главе 9

Глава 2. Оптимизация численности сотрудников 10

2.1 Принципы оценки и особенности эффективности диагностических методов 10

2.2 Оптимизация и определение потребности персонала 15

2.3. «Мотив достижения и инициативное – ответственное отношение к деятельности» - как главный показатель профессиональной пригодности в отборе 19

Выводы по главе 24

Заключение 25

Список литературы 26

Введение

Актуальность темы: На любом производстве невозможно представить себе ситуацию, когда главный инженер находится в подчинении у бухгалтера, а руководители различных отделов – универсальные солдаты. Именно поэтому так важна организационная структура предприятия, которая помогает поддерживать порядок в фирме. Под организационной структурой компании подразумевается определенная схема, которая является основой ра...