Оглавление

"1-3" Введение 3

1.Теоретические основы управления проектами 4

1.1. Жизненный цикл проекта 4

1.2. Структуризация проекта 9

1.3. Стадии процесса управления проектом 13

1.4. Функциональные области управления проектами 19

2. Характеристика проекта «Дружба» 23

2.1. Команда проекта 23

2.2. Структура работ 25

2.3. Организационная структура 27

2.4. Матрица ответственности 29

Заключение 31

Список литературы 32

Введение

Управление проектом в деятельности современных организаций – это применение методов, инструментов, техник и компетенцией к проекту, которые, могут применяться к управлению любыми объектами, а не только объектами, имеющими явные признаки проекта, считают некоторые специалисты [1]. Практика использования проектного управления в разнообразных областях современного российского менеджмента это успешно подтверждает. Менеджмент проектов включает организацию работ, основанную на применении современных достижений теоретической науки, практических знаний, лучшего опыта, а...