С развитием рыночных отношений осуществление предпринимательской деятельности происходит в условиях растущей неопределенности. Именно неопределенность состояния внешнего и внутреннего окружения заставляет предпринимателя принимать на себя риск, который может обусловливать как выигрыш, так и потери. Отсутствие полной информации, существование противодействующих тенденций, элементы случайности и другие новые экономические условия хозяйствования обусловливают трудно-прогнозируемость процесса управления, поскольку большинство управленческих решений предприятия принимается в условиях риска. Любой предприниматель стремится вести свою деятельность таким образом, чтоб свести к минимальному количеству возможную величину убытков, и до максимума – величину прибыли. Чтобы преуспеть в этом желании необходимо в рамках предприятия использовать достижения науки в области управления рисками и передовой опыт тех, кто достаточно успешно внедрили систему управления рисками на предприятии. Владение инструментарием управления риском дает субъекту предпринимательства возможность адекватно реагировать на угрозы, через разработку и реализацию эффективных стратегий поведения, осуществления соответствующих антикризисных мер по минимизации рисков в условиях неопределенности. Недостаточная изученность вопросов управления экономическими рисками в процессе развития предприятий определила актуальность темы исследования. Значительное количество отечественных и зарубежных ученых, занимающихся проблемой обеспечения финансовой безопасности предприятия, в своих работах уделяют внимание определению категорий «риск», «неопределенность», «опасность», «угроза» и устанавливают их взаимосвязь.