Содержание

"1-3" Задание 1. 3

Задание 2. 9

Задание 1.

Причины проверки владельцем работы генерального директора.

Исходные данные для выполнения: в организации руководство осуществляет единоличный исполнительный орган – генеральный директор (ГД). Владелец доверил ему управление и развитие бизнеса.

В условиях коронавируса владелец наблюдал за показателями организации дистанционно, хотя ранее приезжал в офис и на объекты, беседовал с ключевыми клиентами.

По истечение полугода работы генерального директора у владельца возникло сомнение в добросовестности действий ГД.

Задание.

1.Определите, что должен мониторить владелец в своем бизнесе?

2.Назовите три ситуации для проверки ГД не с целью выразить недоверие, а как инструмента владельческого контроля.

3.Назовите индикаторы сомнений владельца в деятельности ГД.

4.Сформулируйте решение владельца относительно ГД в каждой ситуации.

Решение

1.Определите, что должен мониторить владелец в своем бизнесе?

Обычно собственник назначает директора и вводит систему показателей, по которым оценивает и поощряет работу директора. При этом делается ключевая ошибка - директор контролирует бизнес, а собственник оценивает результаты работы директора. Это неверно. Владельцу необходимо самому контролировать весь бизнес, директор же - это только часть фирмы, которая обеспечивает работу бизнеса.

Владельческий контроль - это контроль каркаса, "несущих конструкций" бизнеса. Если каркас бизнеса сохранен, то бизнес всегда можно восстановить и улучшить; потеря каркаса - это потеря бизнеса. Владельческий контроль - это действия владельца по приведению бизнеса в нужное ему состояние. Они осуществляются по всем важным направлениям работы: результаты, сотрудники, рынок, финансы и их использование, бизнес-проекты, производство, безопасность и окружение фирмы, управление и роль владельца.

Владельческий контроль - это помощь сотрудникам в реализации бизнеса, выращивание бизнеса и его механизмов. Сейчас трудно найти готовых специалистов, уже имеющих опыт работы в те...