Содержание

"1-3" Введение 3

1. Анализ среды 6

2. Определение миссии и целей организации 10

3. Описание продуктов/услуг 18

4. План производства 24

6. План маркетинга 28

7. Организационный план 30

Заключение 39

Список литературы 42

Введение

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Важной задачей для развивающихся предприятий является привлечение инвестиций, как отечественных, так и зарубежных. Для этого необходимо разработать и обосновать проект (предложение), требующее привлечения инвестиций. В условиях рыночной экономики для этой цели служит бизнес-план, который является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательской деятельности.

По данным специалистов [4,с.12-13], в разных странах бизнес-планирование формировалось в ...