Актуальность: в данной момент стратегия является основополагающим стержнем в управлении фирмой, который обеспечивает стабильное экономическое развитие фирмы и повышает его конкурентоспособность. В обстоятельствах сильной конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы обязаны концентрировать свое внимание не только на внутренних делах, но и формировать стратегию долгосрочного поведения, которая позволяла бы поспевать за изменениями, происходящими вокруг. Основная цель данной работы: анализ инвестиционной стратегии развития научно-производственного центра «Реликт» на каждом его этапе. Выделим следующие задачи, на каждом этапе развития: • определить цели, которые преследовались в реализации инвестиционной стратегии; • определить предмет инновационной деятельности; • определить использованные объекты интеллектуальной собственности; • определить причины того или иного шага, который был предпринят предприятием; • определить риски, сопровождавшие предприятие; • определить источники финансирования, которые видятся приемлемыми на каждом этапе. Объект исследования: инновации в малом бизнесе. Предмет исследования: инвестиционная стратегия развития научно-производственного центра «Реликт». Работа состоит из введения, трех частей и заключения. Первая часть содержит теоретические основы стратегии развития фирмы. Во второй части описывается история НПЦ «Реликт» и ее инвестиционная стратегия. Третья часть включает анализ инвестиционной стратегии «Реликта».