1.Теоретические основы финансового менеджмента финансовый менеджмент - это система экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления; вид профессиональной деятельности, связанной с управлением фирмой. Финансовый менеджмент нацелен на управление движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими между хозяйственными субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику. Под стратегией понимается общее направление и способ использования средств для достижения долгосрочных целей. Тактика - это конкретные методы и приемы для достижения цели за короткий период времени в определенных условиях. Финансовый менеджмент состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объекта) и управляющей подсистемы (субъекта). Объектом управления является совокупность условий существования денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений в хозяйственном процессе. Субъект представлен группой людей, выполняющих обязанности финансовой службы предприятия. Функции объекта: 1)организация денежного оборота; 2)снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами; 3)обеспечение основными и оборотными фондами; 4)организация финансовой работы. Функции субъекта: 1)анализ финансового положения по финансовой отчетности для корректировки существующих бизнесмоделей; 2)определение необходимых объемов и схем финансирования потребностей предприятия; 3)обеспечение достаточной платежеспособности для своевременных платежей; 4)выявление возможностей повышения эффективности деятельности. Финансовый менеджмент решает следующие задачи: 1) избежание банкротства и крупных финансовых неудач; ^ 2)выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы; 3)максимизация рыночной стоимости фирмы; 4)обеспечение приемлемых темпов роста экономического потенциала фирмы; 5)рост объемов производства и реализации; 6)максимизация прибыли;