Являюсь руководителем производства по выпуску комбикормов, современного, технологичного производства, выпускающим высококачественные корма для всех видов животных.

В 1990-е годы рынок региона был представлен в основном государственными предприятиями, время было тяжелое, иногда приходилось выдавать оплату труда собственной продукцией завода. Основа стратегии заключалась в выживании – постоянном поиске вариантов реализации продукции, в том числе и посредством бартерных сделок.

Такую стратегию называют стратегией сокращения, поскольку были снижены объемы производства, производственные мощности завода были загружены на 50-60%.

Основная задача моей компании – содействие сельхозтоваропроизводителям при организации технологии кормления, так как продукция «Корма животным», производимая на основе передовых западноевропейских технологий, позволяет повысить продуктивность сельскохозяйственных животных, а, следовательно, и доходность предприятий.

Специалистами предприятия в сотрудничестве с датски...